Des consultants au service de votre projet : Nos missions ?
> Conseiller
Depuis plus de 30 ans, notre cabinet conseille les entreprises dans le management du changement et l'optimisation de la performance. Nous vous aidons à harmoniser vos enjeux opérationnels avec votre vision stratégique et à piloter le changement pour une croissance durable de votre activité.
> Former
Nous avons aussi compris que le coeur de l'entreprise, ce sont les hommes. Nous sommes convaincus que le développement conjugué des compétences personnelles et de l’entreprise optimise la performance et en assure sa pérennité. C'est pour cela que nous vous proposons des formations sur mesure pour développer le potentiel de vos équipes.
> Recruter
Une bonne entreprise, ce sont enfin des hommes compétents, des perles rares. Nous vous aidons à les recruter.
Diagnostiquez et développez le potentiel de votre entreprise
Enjeux
Clarifier et ajuster les ressources opérationnelles à la vision stratégique de l’entreprise.
Le Savoir-faire du Parc Conseil
- Une approche globale, systémique et synthétique des problématiques
- Une écoute active et une observation empirique des situations et des personnes pour révéler les axes de force et de progrès de l’entreprise
- L’élaboration de recommandations spécifiques et adaptées
- Un travail de coopération avec les acteurs internes à la définition et la mise en place de projets
- La mesure du niveau d’appropriation du projet par les acteurs
- Un transfert de moyens et de savoir-faire aux acteurs permettant leur implication dans le projet, l’adhésion à la stratégie et la pérennisation des progrès réalisés
- Un suivi personnalisé pour évaluer l’efficacité des méthodes et des outils
La Valeur-ajoutée du Parc Conseil:
- Du Parc Conseil vous aide à élaborer une cartographie des solutions possibles et adaptées à mettre en place
- L’approche proposée est largement centrée sur le potentiel humain de l’entreprise intégré à un process. Nous nous assurons que les évolutions apportées suscitent l’adhésion de vos équipes, quelle que soit leur pluralité, parce que nous sommes convaincus que les différences exploitées sont source de réussite commune
- Du Parc Conseil garantit la réussite des projets grâce à un suivi régulier des acteurs, parce que l’efficacité d’une stratégie se vérifie sur le long terme.
Développez le potentiel de vos équipes
Voici les differents seminaires de formation que du Parc Conseil vous propose :
Actions commerciales
- Les fondamentaux des techniques de vente
- Gérer les relations clients
- Management des force de vente
- Les techniques spécifiques: le téléphone
Management d’équipe
- Management et stratégie d’entreprise
- Autorité naturelle et autorité de compétences
- La gestion des conflits
Organisation
- Gérer son temps et les priorités
- La gestion du stress
- Organisation et gestion de la performance
Conduite du changement
- Résoudre les problèmes d’une manière créative
- Management situationnel et comportemental
- Former au diagramme des affinités
Gérez vos talents
- Analyse de la performance
- L’entretien annuel d’évaluation
- Définir un plan de formation
- Mettre en place un outil de veille sociale
Développez vos potentiels personnels
- Profil naturel et profil adapté
- Savoir distinguer le savoir du pouvoir
- Travailler l’adéquation entre l’être et le paraître
- Communiquer en public
- La confiance en soi
Recruter des collaborateurs de qualité pour faire croitre votre entreprise
Comment trouver la perle rare?
Comment détecter des potentiels particuliers?
Ai-je une personne a fort potentiel dans ma structure qui pourrait réponde à mes problematiques?
Mon collaborateur n’est pas performant, comment le motiver?
Enjeu
Repérer et savoir faire évoluer les talents dans un groupe
Le Savoir-faire du Parc Conseil
- Détecter les besoins avoués et les besoins cachés
- Transférer les outils et méthodes aux managers d’équipes, mettre en place un outil de veille sociale
- Formation des acteurs de cette détection:
- Analyse de la performance
- Fixer les objectifs motivants de progrès
- Définir un plan de formation en lien avec les besoins réciproques
- Sensibiliser les managers à la détection de ces potentiels à plus ou moins long terme
La Valeur-ajoutée du Parc Conseil
- La formation et le suivi des acteurs de la détection de potentiels
- L’out-placement collectif
- Le recrutement de perle rare